Sáng ngày 07/12/2024, SOL E&C đã tổ chức chương trình “Đổi mới sáng tạo trong chiến lược phát triển bền vững” với sự tham dự của ông Ngô Thanh Phong – Chủ tịch Hội đồng quản trị, ông Lê Chí Trung – Tổng Giám đốc, cùng Ban điều hành và các cán bộ quản lý của Công ty.

Buổi đào tạo được đồng hành bởi Tiến sĩ Hà Tuấn Anh, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Đào tạo Quản lý, đồng thời là giảng viên cao cấp tại nhiều trường đại học danh tiếng trên thế giới, cùng với Thạc sĩ Phương Mỹ Lệ (QMS), chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và đào tạo.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và biến đổi không ngừng, đổi mới sáng tạo đã trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự sống còn và phát triển của doanh nghiệp. Không chỉ là động lực thúc đẩy năng suất và hiệu quả, đổi mới còn mở ra những cơ hội vượt trội để doanh nghiệp dẫn đầu xu hướng, thích nghi với biến động và tạo ra giá trị khác biệt. Đổi mới sáng tạo cần được thực hiện toàn diện, nâng cao chất lượng dự án, ứng dụng công nghệ, tối ưu hóa quy trình, nâng cao trải nghiệm khách hàng và xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp cởi mở, nơi tư duy sáng tạo được khuyến khích ở mọi cấp độ. Đây chính là chìa khóa để doanh nghiệp không chỉ phát triển bền vững mà còn khẳng định vị thế vững chắc trên thị trường.

Ông Ngô Thanh Phong - Chủ tịch Hội đồng quản trị SOL E&C

Chia sẻ đầu chương trình, ông Ngô Thanh Phong - Chủ tịch Hội đồng quản trị SOL E&C nhấn mạnh vai trò quan trọng của công tác đào tạo trong việc phát triển tư duy đổi mới sáng tạo của từng cá nhân để đóng góp vào sự phát triển chung của doanh nghiệp. Việc học chính là nền tảng trong tiến trình nâng cao kiến thức, đổi mới tư duy và phát triển bản thân.

Ông Lê Chí Trung – Tổng Giám đốc SOL E&C

Cũng trong buổi đào tạo, ông Lê Chí Trung - Tổng Giám đốc SOL E&C đã chia sẻ nhanh những xu hướng đổi mới sáng tạo trong ngành xây dựng trên thế giới, bao gồm việc ứng dụng công nghệ mới và các giải pháp tiên tiến nhằm tăng cường hiệu quả và giảm thiểu tác động môi trường. Ông thẳng thắn chia sẻ về những thách thức mà SOL E&C đang đối mặt, đồng thời khuyến khích đội ngũ cán bộ quản lý cùng thảo luận để tìm ra các giải pháp phù hợp.

Tiến sĩ Hà Tuấn Anh chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực tế tại các doanh nghiệp trên thế giới trong chiến lược đổi mới và sáng tạo

Thông qua buổi đào tạo, CBQL SOL E&C được tiếp cận nhiều kiến thức và kinh nghiệm thông qua các nội dung như tổng quan về đổi mới sáng tạo, các yếu tố thúc đẩy sáng tạo ESG trong ngành Xây dựng trên thế giới và ở Việt Nam, những đổi mới mang tính đột phá trong ngành xây dựng, đổi mới sáng tạo trong chiến lược phát triển bền vững ESG và cuối cùng là xây dựng văn hoá đổi mới.

Thạc sĩ Phương Mỹ Lệ (QMS) chia sẻ vai trò của CBQL trong xây dựng văn hoá đổi mới 

Đổi mới là một trong các giá trị cốt lõi của SOL E&C và là nền tảng từ định hướng chiến lược đến thực thi tại từng bộ phận. Ban lãnh đạo công ty không ngừng tạo điều kiện và khuyến khích toàn thể cán bộ nhân viên phát huy tư duy sáng tạo, bắt đầu từ những cải tiến nhỏ nhất trong công việc hàng ngày. Những ý tưởng đơn giản nhưng thiết thực đều được trân trọng và ghi nhận, vì SOL E&C tin rằng những thay đổi nhỏ khi được tích lũy sẽ tạo nên những bước tiến lớn, góp phần xây dựng một tổ chức ngày càng năng động, hiệu quả và bền vững.