Tại các công trường xây dựng, an toàn là yếu tố cốt lõi trong việc hình thành nên một môi trường làm việc tốt cho người lao động. Công tác an toàn không chỉ đòi hỏi hệ thống quy định – quy trình chặt chẽ, mà còn cần sự chủ động nhận diện, phản hồi và cải tiến từ thực tế công việc trên dự án. Với định hướng xây dựng văn hóa an toàn chủ động, SOL E&C đã liên tục triển khai nhiều hoạt động, chương trình cũng như áp dụng công nghệ để giúp nâng cao hiệu quả kiểm soát và lan toả ý thức gìn giữ điều kiện an toàn đến từng người lao động. 

Đặt con người làm trọng tâm trong xây dựng văn hóa an toàn

Trong ngành xây dựng, công nhân là lực lượng trực tiếp thi công, thường xuyên tiếp xúc trực tiếp với các mối nguy tại công trường. Vì vậy, việc tạo cơ chế để lực lượng này có thể chủ động phản ánh, đề xuất và cùng tham gia cải thiện môi trường làm việc là yếu tố quan trọng trong xây dựng văn hóa an toàn tại dự án.

Ông Ngô Thanh Phong - Chủ tịch Hội đồng Quản trị SOL E&C, tham dự buổi sinh hoạt an toàn đầu tuần cùng dự án

Nhằm khuyến khích sự quan tâm từ công nhân, SOL E&C đã triển khai ứng dụng ghi nhận đóng góp, tạo kênh kết nối trực tiếp giữa lực lượng thi công và các bộ phận chuyên trách của Công ty. Thông qua ứng dụng, công nhân có thể phản ánh các vấn đề tại công trường, đề xuất cải tiến để môi trường làm việc an toàn và thuận tiện hơn.

Đến nay, hơn 85% ý kiến đóng góp của công nhân đã được xử lý. 15% ý kiến còn lại, có giá trị dài hạn về chính sách và quy định, được tổng hợp để Phòng An toàn xem xét, thay đổi cách làm cũng như tinh gọn các quy trình liên quan. Chương trình không chỉ nhận được sự quan tâm từ lực lượng thi công mà còn được các Chủ đầu tư đồng hành, sử dụng dữ liệu phản hồi để cùng SOL E&C nâng cao chất lượng môi trường làm việc tại dự án.

Bảng ghi nhận đóng góp được đặt tại các dự án để công nhân có thể nêu ý kiến, cùng đồng hành với SOL E&C trong xây dựng văn hoá an toàn trên công trường

Chuyển đổi số trong quản lý an toàn để tinh gọn và tăng hiệu quả hoạt động tại dự án

Bên cạnh việc ghi nhận ý kiến từ công trường, SOL E&C cũng đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý an toàn nhằm nâng cao hiệu quả kiểm soát thi công. Từ năm 2025, Phòng An toàn đã triển khai hệ thống quản lý tập trung các ứng dụng liên quan đến an toàn, qua đó hình thành cơ sở dữ liệu đồng bộ, cập nhật theo thời gian thực, hỗ trợ truy xuất nhanh thông tin và tiết kiệm thời gian trong công tác quản lý.

Công nhân trên các công trường thực hiện check-in bằng Face ID, nhằm nâng cao sự thuận tiện khi làm việc và luân chuyển giữa các dự án của SOL E&C

Một trong những cải tiến nổi bật là hệ thống cấp phép điện tử và liên kết nhận diện công nhân giữa các dự án. Cổng ra vào tự động được tích hợp Face ID, mã QR từ thẻ công nhân hoặc VNeID, giúp lực lượng thi công thuận tiện hơn khi thay đổi công trình làm việc, giảm thời gian làm lại thẻ, cấp phép và hạn chế thủ tục giấy tờ. Qua đó, tinh gọn thủ tục giúp đội ngũ kỹ sư, quản lý an toàn có nhiều thời gian hơn để nghiệm thu, kiểm tra và cải tiến điều kiện thi công trở nên an toàn hơn.

Trong thời gian tới, việc ghi nhận ý kiến đa chiều, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và liên tục cải tiến phương thức quản lý sẽ tiếp tục là nền tảng để SOL E&C nâng cao công tác an toàn tại các dự án. Trên cơ sở đó, Công ty hướng đến xây dựng môi trường làm việc ngày càng chủ động, minh bạch và nhân văn hơn; nơi người lao động được lắng nghe, được bảo vệ và cùng đóng góp vào quá trình hoàn thiện văn hóa an toàn trên mỗi công trình.