Sáng ngày 08/01/2025, SOL E&C đã tổ chức thành công chương trình “Trình bày Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025” với sự tham dự của Chủ tịch sáng lập Nguyễn Bá Dương, Ban kiểm soát Hệ sinh thái, Ban điều hành và hơn 50 Cán bộ quản lý (CBQL) Công ty. 

Mở đầu chương trình, ông Ngô Thanh Phong, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đã chia sẻ định hướng chiến lược phát triển của SOL E&C. Thông qua tổng quan về bối cảnh kinh tế - chính trị trong nước và quốc tế, Ông phác họa bức tranh toàn cảnh thị trường xây dựng. Những phân tích này giúp định hình tầm nhìn chiến lược và các kế hoạch sản xuất kinh doanh của SOL E&C trong giai đoạn tiếp theo. Đồng thời, ông nhấn mạnh rằng các yếu tố khách hàng, năng lực nhân sự, hệ thống quản lý và văn hóa doanh nghiệp là các nền tảng trọng yếu cần được tập trung phát triển để đạt mục tiêu kinh doanh.

Ông Ngô Thanh Phong - Chủ tịch Hội đồng quản trị SOL E&C

Tiếp theo, ông Lê Chí Trung, Tổng Giám đốc SOL E&C, đã tổng kết hoạt động năm 2024 và kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025. Trong phần trình bày, Ông đã chia sẻ về những thành tựu Công ty đã đạt được, SOL E&C đã xây dựng được uy tín thương hiệu vững vàng với các Chủ đầu tư và được thi trường ghi nhận qua nhiều giải thưởng, đồng thời doanh thu SOL E&C đạt hơn 4,550 tỷ đồng, vượt 8,7% so với kế hoạch đề ra. Định hướng năm 2025, ông nhấn mạnh mục tiêu duy trì chất lượng dự án, nâng cao hình ảnh thương hiệu, đẩy mạnh đào tạo nhân sự toàn diện và tập trung vào chuyển đổi số để phát triển bền vững.

Ông Lê Chí Trung - Tổng Giám đốc SOL E&C

Ngay sau chia sẻ của Hội đồng quản trị và Ban điều hành, Chủ tịch sáng lập Nguyễn Bá Dương đã chia sẻ những chỉ đạo mang tính chiến lược đối với SOL E&C. Ông nhấn mạnh rằng đội ngũ cán bộ quản lý cần sẵn sàng đón nhận thay đổi và quyết liệt trong việc đổi mới để tạo bước đột phá. Mặc dù năm 2024 đã đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ, ông nhấn mạnh rằng sự khác biệt và vị thế bền vững trên thị trường chỉ có thể đạt được khi SOL E&C triển khai các cải tiến mạnh mẽ hơn nữa. Ông khẳng định rằng đổi mới không chỉ là một yêu cầu tất yếu mà còn là động lực chính để công ty phát triển bền vững và vươn tầm trong tương lai.

Ông Nguyễn Bá Dương - Chủ tịch sáng lập SOL E&C

Để cụ thể hóa các mục tiêu, Giám đốc điều hành và Giám đốc dự án đã lần lượt trình bày kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 của từng khối, phòng ban và công trường. Qua các phần trình bày, SOL E&C đã rõ ràng nhận diện những điểm mạnh cần phát huy và các hạn chế cần cải thiện để thực hiện chiến lược kinh doanh hiệu quả. Mỗi đơn vị đã trình bày chi tiết mục tiêu của đơn vị và nhận được nhiều đóng góp từ Chủ tịch sáng lập, Ban kiểm soát hệ sinh thái, cùng đội ngũ cán bộ quản lý SOL E&C. Không khí trao đổi cởi mở đã tạo cơ hội để các đơn vị ghi nhận những ý tưởng giá trị giúp hoàn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh.

Các phần trình bày trong chương trình

Năm 2024 đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ của SOL E&C với nhiều dự án đẳng cấp, từ phân khúc căn hộ cao cấp như LUMI Hanoi, LUMIÈRE SpringBay, Green Tower, đến các nhà máy FDI chất lượng cao như Coca-Cola Long An, Nestlé Đồng Nai và Tetra Pak Bình Dương. Uy tín thương hiệu, năng lực đội ngũ và sự cộng hưởng từ hệ sinh thái sẽ tiếp tục là nền tảng giúp SOL E&C bứt phá trong năm 2025.